Publié le 01/10/2026

Le District de Football Doubs-Territoire de Belfort renforce son accompagnement des clubs avec la création d’un nouveau poste de Conseiller en Développement Associatif (CDA), confié à Bertrand Broglin.

Un visage déjà bien connu de nos clubs puisque Bertrand occupait jusqu’à présent les fonctions de Conseiller en Développement et Animation des Pratiques (DAP) au sein du District.

Dans ce nouveau rôle, il aura pour mission d’accompagner les clubs et leurs dirigeants dans leur structuration, leur Projet Club, la formation, l’emploi, les demandes de subventions ou encore les différents dispositifs fédéraux.

À l’occasion de cette évolution professionnelle, nous sommes allés à sa rencontre pour découvrir ses nouvelles missions, ses ambitions et sa vision de l’accompagnement des clubs.

« Bertrand Broglin, un nouveau rôle au plus près des clubs »

Bertrand, tu es déjà bien connu des clubs du District à travers tes précédentes fonctions de Conseiller DAP. Peux-tu revenir brièvement sur ton parcours au sein du District ?

J’ai rejoint le District il y a 25 ans en tant que Conseiller Technique Départemental en Développement et Animation des Pratiques (CTD DAP). Depuis, j’ai eu la chance de rencontrer énormément de passionnés : dirigeants, éducateurs, bénévoles, parents et, bien sûr, joueurs.

Ce qui m’a toujours animé, c’est le contact avec les clubs et la richesse des échanges sur le terrain. Au fil des années, j’ai découvert des associations aux réalités très différentes, mais avec un point commun : l’engagement incroyable de celles et ceux qui font vivre le football amateur au quotidien.

Tu occupes désormais le poste de Conseiller en Développement Associatif. Comment s’est construite cette évolution professionnelle et qu’est-ce qui t’a donné envie de relever ce nouveau challenge ?

Cette évolution s’est faite assez naturellement. Au cours de mes précédentes missions, je me suis rendu compte que les clubs avaient souvent besoin d’être accompagnés bien au-delà de l’aspect sportif.

Quand un dirigeant m’appelait, ce n’était pas uniquement pour parler de pratiques ou d’organisation sportive. Les échanges concernaient également les bénévoles, les financements, les projets ou encore l’emploi. Ce nouveau poste me permet justement d’apporter des réponses plus globales et d’accompagner les clubs dans toutes les dimensions de leur développement.

C’est un défi motivant parce qu’il est profondément humain et directement connecté aux besoins du terrain.

Après plusieurs années consacrées notamment au développement et à l’animation des pratiques, en quoi ce nouveau poste va-t-il faire évoluer ton quotidien et tes missions ?

Je vais continuer à être proche des clubs, mais avec une approche plus large. Mon quotidien sera davantage tourné vers l’écoute, le conseil et l’accompagnement des dirigeants dans leurs projets.

L’idée est de pouvoir aider un club à se poser les bonnes questions : où en sommes-nous aujourd’hui ? Où voulons-nous aller demain ? Et comment pouvons-nous y parvenir ensemble ?

Ta connaissance des clubs, des éducateurs et du territoire constitue forcément un atout. Comment comptes-tu t’appuyer sur cette expérience dans tes nouvelles fonctions ?

C’est certainement l’un de mes principaux atouts pour démarrer cette mission. Beaucoup de clubs me connaissent déjà et nous avons construit, au fil des années, une relation de confiance.

Je souhaite m’appuyer sur cette proximité pour instaurer un dialogue régulier avec les dirigeants et construire avec eux des solutions concrètes répondant à leurs besoins.

Je connais les réalités du territoire, les difficultés que peuvent rencontrer les bénévoles, mais aussi les formidables initiatives qui existent au sein de nos associations. Cette expérience me permettra d’être rapidement opérationnel et surtout d’apporter un accompagnement adapté à chaque situation.

Si tu devais expliquer simplement à un dirigeant le rôle du Conseiller en Développement Associatif, que lui dirais-tu ?

Je lui dirais simplement : « Je suis là pour vous aider. »

Lorsqu’un dirigeant a une question, un projet, un doute ou rencontre une difficulté, il doit savoir qu’il peut me contacter. Si je n’ai pas directement la réponse, je l’aiderai à trouver le bon interlocuteur ou le dispositif adapté.

Mon rôle est d’écouter, conseiller, orienter et faciliter les démarches qui permettront au club de poursuivre son développement.

La démarche « Projet Club » sera au cœur de tes missions. Concrètement, comment vas-tu accompagner les clubs dans leur structuration et leur développement ?

Le Projet Club est avant tout un outil qui permet de donner du sens et une direction aux actions du club.

Mon objectif sera d’accompagner les dirigeants pour construire un projet qui leur ressemble réellement. Pas un document qui reste dans un tiroir, mais un projet vivant, qui aide à prendre des décisions, à mobiliser les bénévoles et à préparer l’avenir.

Chaque club possède ses particularités, ses ambitions et ses contraintes. Mon rôle sera de les aider à transformer leurs idées en actions concrètes.

Emploi, formation, subventions, féminisation, engagement sociétal, nouvelles pratiques, outils fédéraux… Sur quelles problématiques les clubs pourront-ils désormais te solliciter ?

La réponse est simple : sur tous les sujets qui contribuent au développement de leur association.

Qu’il s’agisse de rechercher des financements, recruter un salarié, développer le football féminin, mettre en place des actions éducatives, former des dirigeants ou mieux utiliser les outils fédéraux, je serai là pour les accompagner et les orienter.

L’objectif est de proposer un accompagnement global et de proximité.

L’accompagnement des dirigeants, et notamment des nouveaux présidents, secrétaires ou trésoriers, fait également partie de tes missions. Que souhaites-tu mettre en place à leur attention ?

Prendre des responsabilités au sein d’un club peut parfois sembler impressionnant. Il y a beaucoup de choses à gérer et les nouveaux dirigeants peuvent rapidement se sentir isolés.

J’aimerais développer des temps d’échange et d’accompagnement permettant à chacun de trouver rapidement ses repères. Il est important qu’un nouveau bénévole se sente soutenu et accompagné dès sa prise de fonction.

Ton nouveau poste prévoit une présence importante auprès des clubs. Comment souhaites-tu organiser cette proximité et aller à leur rencontre sur l’ensemble du territoire ?

Pour moi, l’accompagnement ne peut pas se faire uniquement derrière un bureau ou au téléphone.

La proximité est l’un des fondements de cette mission. Je souhaite donc être présent sur le terrain, au sein des clubs, afin d’échanger directement avec les dirigeants, les éducateurs et les bénévoles.

Les visites de clubs, les réunions de secteur et les différents temps d’échange permettront de maintenir un lien régulier. Il est essentiel d’aller à la rencontre des associations pour comprendre leurs attentes et construire des réponses adaptées.

Tu vas travailler de manière transversale avec l’équipe technique, les salariés, les commissions et les élus. En quoi cette complémentarité peut-elle permettre de proposer un accompagnement plus global aux clubs ?

Personne ne peut répondre seul à toutes les problématiques. La force du District, c’est justement de pouvoir s’appuyer sur les compétences de chacun.

Les problématiques rencontrées par les clubs concernent souvent plusieurs domaines à la fois. Il est donc important de mobiliser l’ensemble des acteurs du District.

En travaillant ensemble, nous pourrons proposer aux clubs un accompagnement plus complet et plus efficace. L’objectif est que les associations puissent identifier rapidement les bonnes réponses et les bons interlocuteurs.

Quels seront tes premiers objectifs et tes premières priorités dans cette nouvelle fonction ?

Ma priorité sera d’aller à la rencontre des clubs et d’être à leur écoute afin d’identifier leurs attentes et leurs besoins.

Je souhaite également accompagner le déploiement des Projets Clubs, renforcer l’accompagnement des dirigeants et faciliter l’accès aux différents dispositifs proposés par la Fédération, la Ligue et le District.

L’objectif sera de construire une relation durable et de confiance avec l’ensemble de nos associations.

Pour terminer, quel message souhaites-tu adresser aux dirigeants et bénévoles des clubs du District concernant ce nouveau rôle ?

J’aimerais tout simplement leur dire merci.

Merci pour le temps qu’ils consacrent à leur club, souvent dans l’ombre, par passion et au service des autres. Le football amateur repose sur leur engagement quotidien et celui-ci mérite d’être reconnu. Sans eux, le football amateur ne pourrait pas exister.

Cette nouvelle mission a justement été créée pour les accompagner encore davantage. Je serai à leur écoute pour les aider dans leurs projets, répondre à leurs questions et les orienter vers les solutions les plus adaptées.

Je veux qu’ils sachent que je serai à leurs côtés, disponible et à leur écoute. Qu’ils n’hésitent pas à me solliciter, à partager leurs idées, leurs projets, mais aussi leurs difficultés.

Ensemble, nous pourrons continuer à faire grandir nos clubs et à développer le football dans le Doubs et le Territoire de Belfort.